隨著房屋改造、舊房裝修需求所占的消費市場份額逐步增大，同時國家大力提倡以舊換新，趨勢之下，門窗企業如何把握舊窗煥新市場背後的需求增長缺口？如何打造差異化、適合舊窗煥新需求的創新產品服務？

8月8日素派門窗舉辦的“舊改市場破局財富峰會”，或許可以窺見早已準備好的答案。

門窗舊改賽道，是一個有門檻的終端市場爭奪戰，非強者不能入席。沒有足夠實力沉澱與服務疊加，難以在門窗存量市場的跑馬圈地。

舊窗煥新相較新房交付的集中爆發，是一個品牌長期主義下細水長流的項目。“換”就意為著升級，消費者視角下，品牌、服務、品質缺一不可，背後折射出對門窗企業安全生產實力、品牌服務承諾、產品技術要求的新一輪審視。

麵對門窗市場泥沙俱下價格戰，低價格往往意味著低質量，這與門窗消費升級形成悖論。當門窗企業沒有上升到一定量級的時候，其對行業供應鏈的整合能力有限，門窗產品從生產、儲運到銷售、安裝，各個環節都需要足夠的成本來保證質量。素派門窗著眼門窗全產業鏈布局，型材、噴塗、玻璃自產自供，靈活響應行業不斷深化和發展，擴大總成本優勢確保高品質交付。

人們對居住需求持續提升，高性能低能耗門窗產品的應用前景廣闊，素派門窗將發揮西北區域門窗行業頭雁作用，推動門窗技術的不斷創新和應用，為更多家庭帶來健康、舒適的居住環境。

峰會期間，一係列高質量的主旨演講與圓桌對話精彩紛呈，素派門窗總經理張傑先生、區域千萬級大商雷勇先生，門窗行業影響力嘉賓齊聚一堂，共探區域市場舊窗煥新市場下的機會點和破局點。

素派千萬級大商雷總分享舊窗煥新服務經驗，被用戶看到，被用戶需要，解決用戶問題貫穿整個服務過程，如多元化渠道進入客戶視野，提供一站式解決方案，舊窗免費拆除，老舊牆體局部修複，新窗方案製定，環環相扣。如今年從小範圍試點到全麵鋪開的“8小時無損煥新窗”服務，通過省力的全空間產品矩陣、省時的無損安裝標準、省錢的舊改政策三維一體，加快推進“舊窗煥新”的服務普及。

素派門窗總經理張總談到，行業增速放緩下，存量房舊改局改市場也許會成為企業發展的第二增長曲線。素派門窗為此提出一些應對之策，如五星安裝標準之上，打造專項安裝施工團隊，以完善的舊窗拆除改造方案，解決“舊窗難拆，新窗難裝”問題，幫助顧客輕鬆實現省心換窗，安心居住。

麵對家裝門窗舊改市場渠道下沉，老一套等客上門模式顯然不適用。峰會上哲風老師談及素派門窗主動營銷體係，一方麵利用好社交媒體、社區展示車等多元化渠道接觸顧客，進而在流量分散的市場環境下，精準提升獲客動能；另一方麵持續為經銷商高效賦能，從產品培訓、活動爆破、渠道開發等方麵助力終端達成營銷戰略目標。

素派門窗舊改市場破局財富峰會在晚宴觥籌交錯中圓滿落下帷幕。“與趨勢為友的企業，必將基業長青”，麵對門窗舊改賽道,素派門窗將發揮自身優勢，落實經銷營銷策略，持續加大產品研發力量，持續迭代升級、擴張生產體係，不斷提升五星安裝服務標準，堅持數字化發展，發展門窗行業新質生產力；致力於全方位打造區域典範標杆，在推動區域係統門窗行業向高質量、高效率和高品質的方向發展，擔起企業責任，貢獻屬於自己的一份力量。